9月11日下午，廣安投資集團召開2025年第三季度安全生產(chǎn)工作會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理張興照出席并講話，集團黨委委員、總工程師鄧凱主持會議，集團相關(guān)部門負責人、各一級子企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負責人及安全管理人員等參會。 

會議組織全體參會人員觀看了《全市生產(chǎn)安全事故警示教育片》，學習了《四川省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營單位外包施工作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的通知》等文件；各子企業(yè)匯報了安全生產(chǎn)工作情況；鄧凱對集團1—8月的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，安排部署下步工作。

會上，張興照全面分析了集團當前安全生產(chǎn)形勢，并對下一階段安全生產(chǎn)重點工作提出要求。他強調(diào)，一要強化安全責任意識，筑牢安全生產(chǎn)基石。各單位主要負責人要切實擔起首責，班子成員落實“一崗雙責”，安全與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核。要開展分級分類培訓，強化一線員工安全教育，同時加大考核追責力度，執(zhí)行“一票否決”制。二要樹立底線思維，全面排查整治隱患。按市安委會和市國資委要求，結(jié)合秋冬特點全面排查安全隱患，建立風險清單并加強管控，重點監(jiān)管建筑施工、武裝押運、園林綠化、數(shù)據(jù)機房等關(guān)鍵區(qū)域，落實防范措施，假期要落實24小時值班。三要秉持系統(tǒng)觀念，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。對標法規(guī)完善管理制度，重點健全外包作業(yè)管理、危險作業(yè)審批、特種設(shè)備管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。

（綜合部  周林陽）